Mitarbeiterengagement: Motiviert und beflügelt zur Bestleistung
Was macht Mitarbeiter glücklich und produktiv? Dazu haben wir in unserem letzten Artikel zu Positive Leadership bereits einige wichtige Einblicke geteilt. Heute erfahren Sie, was Mitarbeiter wirklich beflügelt, um mit Engagement motiviert ihr Bestes zu geben!
Langfristiges Glück mit dem PERMA-Modell
Das PERMA Modell basiert auf 5 Säulen. Martin Seligman, der Erfinder, ist überzeugt:
Befriedigt man diese Bereiche, steigern sich langfristig Wohlbefinden und Leistung von Mitarbeitern.
Die 5 Säulen in aller Kürze
P – für positive Emotionen
E – für Engagement
R – für Relationship
M – für Meaning
A – für Accomplishment
In aller Fülle
Das PERMA-Modell detailliert erklärt finden Sie in unserem Artikel:
“Positive Leadership: Das Geheimnis hinter glücklichen und produktiven Mitarbeitern”.
Gleichzeitig erfahren Sie mehr über die erste Säule: Was sind Emotionen und wie können Sie diese nutzen?
Mit Engagement zur Bestleistung
Die 2. Säule – Engagement – wird verstanden als innerliche Verpflichtung. “Wer sich engagiert, verschreibt sich (s)einer Sache voll und ganz”. Je höher das Engagement, desto mehr Fleiß und Bereitschaft fließen in eine Tätigkeit. Sind Mitarbeiter engagiert, gehen sie über ihr normales Maß an Arbeitsleistung. Und dahinter steckt etwas ganz simples und doch hoch einflussreiches: unsere Motivationen!
Antreiber des Lebens
Unsere Motive treiben uns an – in allen Bereichen unseres Lebens. Wie das Wort schon sagt: sie motivieren uns. Unsere Motivationen entscheiden über den Beruf, den wir wählen. Auch entscheiden sie über das Hobby, dem wir nachgehen. Sie bringen uns sogar zu dem Freundeskreis, in dem wir uns wohlfühlen. Motive sind Ausdruck echter und tiefer Bedürfnisse.
Stärken sind die Kinder der Motive
Motive zeigen auch wo Stärken liegen! Denn aus unseren tiefen Bedürfnissen entstehen häufig Expertisen. Tiefen Bedürfnisse treiben besonders stark an, um gestillt zu werden. Daher kommt das extra Engagement, das einen in bestimmten Bereichen außerordentlich gut sein lässt.
Ein Beispiel
Einer Ihrer Mitarbeiter hat das Leitmotiv Struktur. Das würde bedeuten, dass er besonders affin ist für Klarheit, Planmäßigkeit und Ordnung. Ziemlich sicher finden sich dementsprechend seine Stärken im Einhalten von Zeitvorgaben, in der Planung oder im Protokoll führen.
Motive sind Gold wert
Das bedeutet auch: Reagieren Sie richtig auf die Motive und Stärken Ihrer Mitarbeiter, steigern Sie nicht nur deren Produktivität. Mitarbeiter ziehen zudem ein großes Stück Glück aus der Befriedigung dieser tiefen Bedürfnisse. Wie bringen Sie jedoch die Motive Ihrer Mitarbeiter in Erfahrung?
LUXXprofile: entdecken Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter
Mit dem LUXXprofile können Sie Ihre und die Motive Ihrer Mitarbeiter kennenlernen. Wir haben für Sie das Wichtigste, was Sie über diese Persönlichkeitsanalyse wissen müssen, zusammengetragen:
- LUXXprofile ist ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren in der Persönlichkeitsdiagnostik.
- Sie bildet die facettenreiche Persönlichkeit anhand der Motive präzise ab.
- Das Profiling basiert dabei auf 16 Lebensmotiven.
- Damit kann man sogar das Verhalten in beruflichen und privaten Situationen vorhersagen.
Lesen Sie mehr zum LUXXprofile und wie Sie die Analyse mit uns starten können.
Motivorientierte Führung ist doppelte Macht
Wenn Sie wissen, welche Motive Ihre Mitarbeiter antreiben, können Sie gezielt darauf reagieren. Dementsprechend können Sie kommunizieren. Auch können Sie die Handlungsebene darauf abstimmen. Motivorientierte Führung wirkt aber auch in eine andere Richtung. Nämlich in Ihre. So können Sie Ihre eigenen Motive nutzen und die Führungsrolle gezielt darauf ausrichten.
Ein Grundsatz dazu
Versuchen Sie sich und Ihren Mitarbeitern mehr davon zu geben, was Sie wirklich brauchen.
Fazit: Ohne Motivation geht gar nichts!
Lernen Sie zu verstehen, was wirklich hinter dem Verhalten und der Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter steckt. Mit diesem Wissen können Sie gezielt auf die Motive eingehen. Damit gehen Sie die ersten Schritte für langfristig glückliche und produktive Mitarbeiter.
Seminar-Tipp: Empower your Team – Fordern, fördern, coachen
In unserem 2-tägigen Seminar „Empower your Team – Fordern, fördern, coachen“ lernen junge Führungskräfte die wichtigsten Grundlagen und Schlüsselfaktoren erfolgreicher High-Performance-Teams: Sie erhalten die wichtigsten Führungsinstrumente für ihre Rolle als Teamleader an die Hand.
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