Seminar: Empower your Team – Fordern, fördern, coachen

Kaum ein Unternehmen kommt mehr ohne Teamarbeit aus. Es geht heute nicht mehr nur darum, das Beste aus jedem einzelnen Mitarbeiter herauszuholen. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen es auch, das Team als Ganzes zur High-Performance zu führen.

Der Chef von heute ist dabei weniger Verwalter und Kontrolleur, sondern viel mehr aktiver Begleiter, Entwickler, Förderer, Coach seiner Mitarbeiter bzw. seines Teams.

Termine

Wien: 16.+17.09.2021 | 09:00 – 17:00 + 09:00 -13:00 Uhr | 1020 Wien

Zeilerhof: 28.+29.09.2021 | 09:00 – 17:00 + 09:00 – 13:00 Uhr | Lindau (Bodensee)

Online: 05.07.2021 – 07.07.2021 | 09:00 – 13:00 Uhr | Skype & Co

Preise

Firma: EUR 1.400,- (zzgl. USt.)
Privat: EUR 780,- (zzgl. USt.)

Die angegebenen Preise verstehen sich pro Person und beinhalten gedruckte Seminarunterlagen und Verpflegung. Es gelten die entsprechenden Teilnahmebedingungen für Seminare und Workshops.

Das neue Führungsverständnis umfasst weit mehr als einem Team nur „vorzusitzen“ und den Fortschritt zu kontrollieren. Die Zeiten sind auch vorbei, dass Herr oder Frau Schmidt nur mehr Herr oder Frau Schmidtchen einstellt und schaut, dass die auch schön klein bleiben.

Erfolgreiche Führungskräfte wissen,

  • was ein Team ausmacht, wie sie es am besten zusammensetzen, um letztlich gemeinsam erfolgreich zu sein,
  • wie sie die einzelnen Mitarbeiter entwickeln, aber auch die Dynamiken zwischen den Teammitgliedern aktiv begleiten,
  • was es zu adressieren gilt,
  • welche Rollen es in Teams gibt und wie sie sie nutzen können.

Gute Führungskräfte schauen auf die Stärken, Kompetenzen und Ressourcen ihrer Mitarbeiter, entdecken Potenziale und entwickeln diese gezielt weiter. Sie scheuen sich nicht davor, Mitarbeiter größer zu machen, als sie selbst es sind. Sie setzen ihr Team nach den einzelnen Stärken zusammen und schauen darauf, dass sich ein Team ergänzt, um gemeinsam nicht nur Spaß sondern auch Erfolg zu haben. Und sie schaffen es, geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen, wo all dies gelingen kann.

Doch worauf kommt es bei erfolgreicher Entwicklung tatsächlich an? Wie können Sie Mitarbeiter gezielt fordern und fördern? Welche Teamdynamiken sollten Sie berücksichtigen? Wie kann Sie Coaching in Ihrer Rolle als Entwickler unterstützen?

Inhalte

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Grundlagen und Schlüsselfaktoren erfolgreicher High-Performance-Teams: Sie erhalten die wichtigsten Führungsinstrumente für ihre Rolle als Teamleader an die Hand.

Anhand vieler Praxis-Beispiele zeigt Ihr Trainer auf, wie die Entwicklung von Einzelnen und Teams aktiv und erfolgreich gefördert werden kann.

  • Hilfe, mein Team hat Schnupfen! Die häufigsten Stolpersteine in der Teamführung – und was man dagegen tun kann
  • Vertrauen als Basis erfolgreicher Führung: Vertrauen geben, tragfähige Beziehungen aufbauen und einen sicheren Rahmen schaffen
  • Wege zur Team-Performance: Entwicklungsprozesse von Teams verstehen und nutzen lernen – vom Teambuildung bis zur Hochleistungsphase
  • Erfolgsfaktor Diversity: Arbeit mit unterschiedlichen Rollen und Stärken im Team – die Vielfalt erkennen, wertschätzen und Teams darauf aufbauen
  • Vom Wir zum Ich – und zurück: Grundlagen der persönlichen Entwicklung, gezielte Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche, coaching-like führen

Zielgruppe

Alle, die ihre Führungs- bzw. Teamleaderrolle bereits einige Zeit gelebt und idealerweise bereits erste Erfahrungen gesammelt haben. Aber auch junge Chefs, die gerade auf dem Sprung in die erste Führungsrolle sind.

Ihr persönlicher Nutzen

Dieses Seminar vermittelt Ihnen jene Sichtweisen und Kompetenzen, die für Sie in Ihrer neuen Führungsrolle als Entwickler und Teamleader wichtig sind. Danach wissen Sie, wie Sie

  • Entwicklung professionell auf- und umsetzen können,
  • Mitarbeiter in ihrem Entwicklungsprozess fordern, fördern und coachen können,
  • Ihr Team erfolgreich führen, Zusammenarbeit verbessern und Leistung steigern können,
  • auch Konflikte und Widerstand souverän meistern können.

TIPP: Inhouse Seminare für Ihre Führungskräfte

Sie interessieren sich dafür, unsere Seminare firmen-intern durchzuführen? Exklusiv für Ihr Unternehmen? Mit Ihren Wunsch-Themen?

Kontaktieren Sie uns einfach: per Mail office(at)runddenker.at oder telefonisch unter +43 1 967 88 92.

JuPee Erfahrungsgruppe

Junge Chefs im Austausch

Leere Kilometer sparen und frische Ideen holen: im aktiven Austausch mit anderen neuen Führungskräften!

Kostenloser Info-Folder

Mehr zu unserem Angebot für junge Chefs finden Sie in unserem kostenlosen Info-Folder.

Junge Chefs Newsletter

Junge Chefs Newsletter

Unser Newsletter liefert Ihnen noch mehr kostenlose Chef-Tipps & Leadership-Trends.