Seminar: Narrative Leadership – Storytelling für Führungskräfte

Mit Geschichten und Bildern zu begeistern und zu bewegen gehört mittlerweile zur Handwerkskunst von Führungskräften. Doch narrative Leadership bedeutet nicht nur eine Geschichten zu erzählen – sondern Geschichte zu schreiben.

Mitarbeiter lassen sich immer weniger durch Anordnung, Befehle oder Appelle führen. Aufgabe von Führungskräften ist es immer mehr, Mitarbeitern den Rahmen für Gestaltung und Entwicklung zu geben. Denn schließlich wollen alle Teil der Geschichte sein.

Termine

Datum & Ort: auf Anfrage
Dauer: 1,5 Tage (09:00 – 17:00 + 09:00 – 13:00 Uhr)

Preise

Firma: EUR 950,- (zzgl. USt.)
Privat: EUR 792,- (zzgl. USt.)

Die angegebenen Preise verstehen sich pro Person und beinhalten gedruckte Seminarunterlagen und Verpflegung. Es gelten die entsprechenden Teilnahmebedingungen für Seminare und Workshops.

Für Redner, Vortragende und Trainer gehört der Einsatz von Geschichten zum Standard-Repertoire. Wissen, Lehren, Ziele und Visionen werden in Form von Bildern und Erzählungen vermittelt. Der Vorteil liegt auf der Hand: Geschichten sorgen für Aufmerksamkeit, Menschen hören viel lieber zu, und eine Erzählung merkt man sich auch leichter.

Auch erfolgreiche Marken und Unternehmen (wie z.B. RedBull, Virgin, Apple, Lego usw.) haben schon lange erkannt, welche Kraft und Energie von Erzählungen und Geschichten ausgehen kann. Denn eine gute Geschichte erzählt man nicht nur weiter – man will vielleicht auch noch Teil davon sein.

Jedes Unternehmen hat seine Geschichte – ob es will oder nicht. Es gibt immer etwas über (und auch im) Unternehmen zu erzählen. Beim narrativen Leadership-Ansatz sind Führungskräfte die Autoren – und sie schreiben (die) Geschichte.

Doch warum sind Geschichten für unser Gehirn so wichtig? Gibt es die eine ultimative Geschichte oder braucht jeder seine eigene Fassung? Worauf kommt es beim Storytelling an? Welche narrativen (Leadership-) Methoden gibt es überhaupt? Und wie lässt sich Storytelling in den Führungsalltag integrieren?

Inhalte

In diesem Seminar erfahren Sie die Hintergründe über die Kraft des Erzählens und warum Geschichten für uns Menschen so wichtig sind. Neben den Grundlagen des Storytellings zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Narrative Leadership Ihre Wirkung erhöhen können.

Sie lernen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine beim Erzählen von Geschichten kennen und bekommen die verschiedenen Möglichkeiten und Einsatzfelder in der Führung vermittelt.

  • Sprache schafft Wirklichkeit: Einführung in narratives Denken und Führen, Haltung und (neuro-wissenschaftliche) Hintergründe, die Kraft des Erzählens, mit Emotionen überzeugen
  • Narrative Führung: Führung in Geschichten denken, Stories als Kulturerbe, Ressourcenquelle und Sinnstiftung, narrative Methoden und Instrumente (z.B. Methaphern, Springboard Stories, Heldenreise usw.)
  • Grundlagen des Storytellings: Arten von Stories, Top-down/Bottom-up Storytelling, fiktive vs. authentische Geschichten, Erzähl-Methoden, Kernelemente einer guten Geschichte (Aufbau, Protagonisten, Botschaft usw.), Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
  • Storytelling in der Führung: praktische Anwendungsfelder für Führungskräfte (z.B. Leitbilder, Recruiting, Mitarbeitergespräche, Team-Entwicklung, Change Projekte usw.), Umsetzung in der täglichen Führungskommunikation
  • (Gemeinsam) Geschichten (er)finden: Entwicklung und Weiterentwicklung von tragfähigen Geschichten, Quellen und Protagonisten im Unternehmen und dessen Umfeld, Mitarbeiter und Kunden als Co-Autoren gewinnen

Zielgruppe

Führungskräfte, die bewusst Storytelling und narrative Methoden in Ihrer Führungsarbeit nutzen wollen, um andere für sich bzw. ihre Sache zu gewinnen.

Ihr persönlicher Nutzen

Dieses intensive Seminar vermittelt, wie Sie Storytelling als Leadership-Tool in Ihrer täglichen Führungspraxis integrieren und nutzen können. Sie lernen, wie Sie

  • durch Sprache und Geschichten Ihr Führungsumfeld hirn- und herzgerecht erreichen können,
  • kraftvolle und bewegende Geschichten entwickeln und ins Leben rufen,
  • die verschiedenen Erzähl-Methoden und Instrumente ziel- und personen-orientiert einsetzen können,
  • aus internen und externen Quellen und Kanälen tragfähiges Material für Ihre Stories schöpfen können,
  • die Kraft von Geschichten und die Kunst des Erzählens in Ihrer täglichen Führungsarbeit anwenden können.

TIPP: Inhouse Seminare für Ihre Führungskräfte

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