Inhalte

In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet – und wovon sich eine gute Führungskraft deutlich abgrenzt. Sie setzen sich intensiv mit den Aufgaben auseinander, die Sie als Führungskraft haben – und welche Sie an Ihre Mitarbeiter übertragen und dort belassen sollten.

Sie lernen, sich von all dem zu trennen, was in Ihrer neuen Position als Führungskraft nicht mehr hilfreich ist. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend stärken und nachhaltig Impulse für eigenverantwortliches Arbeiten setzen können.

• Für Führung freispielen: Ausstieg aus dem Tagesgeschäft, Aufgaben übertragen, Raum für Eigen-Verantwortung schaffen, richtig Delegieren, Umgang mit Rück-Delegatio
• Aus dem Weg gehen: Vertrauen geben, Fehlerkultur entwickeln, Mitarbeiter fördern und coachen, Stärken unterstützen, schöpferisches Potenzial wecken
• Nachhaltig führen: Langfristig Führungsimpulse setzen, Unterforderung vermeiden, Engagement mittels Stolz und Sinn ankurbeln, Co-Kreative Zusammenarbeit etablieren
• Spannungsfelder: Die Sandwich-Position, das Vermächtnis des Vorgängers, die (in)formelle Organisation (Funktion und Phänomene), der interne Führungsauftrag, geschlechterspezifische Einflüsse
• Selbstmanagement: Motivation zur Führung, Strategie und Ziele für den Einstieg in den Führungsjob, Work-Life-Balance, persönliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Führungskräfte, die sich bewusst (wieder) Freiräume schaffen und (endlich) dem Führen zuwenden wollen.

Ihr persönlicher Nutzen

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, sich voll und ganz auf Ihre Führungsaufgaben zu konzentrieren. Sie lernen, wie Sie

• Gewohnheiten und Verhaltensmuster entlarven, die für Ihre Funktion als Führungskraft nicht mehr förderlich sind,
• sich Freiräume schaffen und für eigentliche Führungsaufgaben freispielen können,
• an Ihre Mitarbeiter Aufgaben abgeben, ohne dass die Aufgaben wieder zurückkommen,
• Ihre Mitarbeiter in der Eigenverantwortung belassen und bestärken,
• nachhaltig Führungsimpulse setzen, ohne permanent präsent sein zu müssen.