Seminar: 360° Leadership – Führen in alle Richtungen

Wer erstmals Führung übernimmt, muss plötzlich in alle Richtungen tätig werden. Führungskräfte werden von vielen Seiten gefordert – von den Mitarbeitern, den Managementkollegen, den eigenen Vorgesetzten und vielen mehr. Nicht zu vergessen: auch von sich selbst.

Wer sich als junger Chef von Anfang an seinen Wirkungskreis vor Augen hält, legt den Grundstein für erfolgreiches Leadership – in alle Richtungen.

Termine

Wien: 17.+18.06.2021 | 13:00 – 17:00 + 09:00 – 17:00 Uhr | 1020 Wien

Zeilerhof: 29.+30.06.2021 | 13:00 – 17:00 + 09:00 – 17:00 Uhr | Lindau (Bodensee)

Online: 07.06.2021 – 09.06.2021 | 09:00 – 13:00 Uhr | Skype & Co

Preise

Firma: EUR 1.400,- (zzgl. USt.)
Privat: EUR 780,- (zzgl. USt.)

Die angegebenen Preise verstehen sich pro Person und beinhalten gedruckte Seminarunterlagen und Verpflegung. Es gelten die entsprechenden Teilnahmebedingungen für Seminare und Workshops.

Führung beschränkt sich schon lange nicht mehr nur auf (hierarchisch) untergeordnete Mitarbeiter bzw. Teams. Leadership erstreckt sich auch auf andere wichtige Kontakte innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Ob es die Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Abteilungen ist, oder der Umgang mit den Chefs im oberen Management. Erfolgreiche Führung wirkt in alle Richtungen – nach oben, nach unten, zur Seite, nach außen.

Es gibt keine Schonfrist!
Besonders neu ernannte Führungskräfte müssen rasch Ihren Einflusskreis erfassen können. Es wird vom ersten Tag an erwartet, dass sie zu 100 Prozent Führungsleistung erbringen.

Je aktiver und vorausschauender junge Chefs ihre Zusammenarbeit mit anderen gestalten, desto klarer und nachhaltiger wirkt sich dies in ihrer Führungsarbeit aus.

Doch auf welche Gruppen erstreckt sich konkret Ihr Wirkungskreis in der Führung? Wie können Sie mit einzelnen Personen geschickt und richtig umgehen? Wen müssen Sie für Ihre Vorhaben begeistern? Wen im Auge behalten? Wie entwickeln Sie eine erfolgreiche Selbstführung?

Inhalte

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Bezugsgruppen für ihre tägliche Führungsarbeit kennen. Sie erfahren, worauf es beim Umgang mit diesen Kontakten ankommt und was Sie beim Aufbau Ihres Netzwerks beachten sollten.

Darüber hinaus erarbeiten Sie sich mit Ihrem Trainer Ihre persönlichen Aspekte für eine erfolgreiche Selbstführung.

  • Sich selbst führen: Selbstverständnis entfalten, Führungsverständnis überprüfen, Führungsmotivation kennen, passenden Führungsstil entwickeln, Umgang mit schwierigen Situationen und Rückschlägen, FührungsKRAFT tanken und Rückhalt gewinnen
  • Mitarbeiter führen: In Kontakt kommen, Vertrauen und Respekt aufbauen, Mitarbeiter kennen lernen, Arbeitsfähigkeit herstellen, Sinnstiftung und Motivation, Fordern und Fördern, Kommunizieren und Gespräche führen
  • Kollegen führen: Integration in den Führungskreis, Marketing in eigener Sache, das organisations-politische Parkett, Befürworter gewinnen und Opponenten entschärfen, Netzwerke aufbauen und pflegen
  • Den Chef führen: Den Boss kennenlernen und ihn richtig (wichtig) „nehmen“, die eigene Positionierung gestalten, Gespräche mit dem Vorgesetzten – Do’s and Don‘t

Zielgruppe

Alle, die in nächster Zeit zum ersten Mal Chef werden bzw. seit kurzem in ihrer ersten Führungsposition sind.

Ihr persönlicher Nutzen

Dieses Seminar unterstützt Sie beim Aufbau von funktionierenden Führungsbeziehungen in alle Richtungen. Sie lernen, wie Sie

  • die für Ihre erfolgreiche Führungsarbeit relevanten Kontakte identifizieren,
  • mit Ihren Stakeholdern auf allen Ebenen rasch eine tragfähige Beziehung aufbauen,
  • Ihren Führungseinfluss geschickt gestalten und ausweiten können,
  • Ihre eigenen Ziele erreichen und Ihre Ressourcen optimal einsetzen können.

TIPP: Inhouse Seminare für Ihre Führungskräfte

Sie interessieren sich dafür, unsere Seminare firmen-intern durchzuführen? Exklusiv für Ihr Unternehmen? Mit Ihren Wunsch-Themen?

Kontaktieren Sie uns einfach: per Mail office(at)runddenker.at oder telefonisch unter +43 1 967 88 92.

JuPee Erfahrungsgruppe

Junge Chefs im Austausch

Leere Kilometer sparen und frische Ideen holen: im aktiven Austausch mit anderen neuen Führungskräften!

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