Aufstellungs-Coaching zu Führungsthemen

Systemaufstellungen gehören mittlerweile zum Profi-Werkzeug im Coaching. Sie sind eine wirkungsvolle Möglichkeit, um in einem System dessen Anteile und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Aufstellungs-Coaching bieten allerdings mehr als nur eine einfache Visualisierung. Sie geben in einem geschützten Rahmen auch die Möglichkeit, Zustände zu erspüren sowie Veränderungen und deren Auswirkungen auszuprobieren.

Termine

Datum: nach Vereinbarung
Dauer: je 1,5 Stunden
Ort: 1020 Wien, Große Mohrengasse 21/9
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(Termine außerhalb von Wien auf Anfrage)
Online: Via Skype oder telefonisch

Preise

Firma: EUR 270,- (zzgl. USt.)
Privat: EUR 150,- (zzgl. USt.)

Die angegebenen Preise verstehen sich pro Person und pro Sitzung. Es gelten die entsprechenden Teilnahmebedingungen für Coaching und Aufstellungen.

Speziell für neu ernannte Führungskräfte haben wir drei konkrete Formate entwickelt. Diese Aufstellungsformen sind gezielt auf die besonderen Herausforderungen für junge Chefs abgestimmt.

Format „Mein inneres Führungsteam“

Auch wenn Sie als neue Führungskraft noch kaum Führungserfahrung sammeln konnten, bedeutet dies nicht, dass Sie keinen Führungsstil haben. Abgesehen davon, gibt es nicht DEN einen Führungsstil. Führung ist das Zusammenwirken unterschiedlicher Führungskompetenzen, die je nach Situation unterschiedlich zum Tragen kommen (sollten).

Diese Aufstellung bringt Sie in Kontakt mit den verschiedenen Führungsstilen, die Sie in sich integriert haben. Durch die Auseinandersetzung mit Ihren inneren Führungsanteilen lernen Sie Ihr primäres Führungsverhalten kennen. Dabei werden Sie Möglichkeiten und Ansätze entdecken, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln können.

Format „Führungsbalance

Führung ist keine eindimensionale Angelegenheit, die sich nur auf (hierarchisch) untergeordnete Mitarbeiter bzw. Teams bezieht. Sie erstreckt sich auch auf die Chefs im oberen Management, die Kollegen auf gleicher Führungsebene und auf weitere wichtige Kontakte innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Erfolgreiche Führung wirkt in alle Richtungen.

Im Rahmen der Aufstellung werden Sie die für Ihren Führungserfolg bedeutenden, bekannten und „unbekannten“ Kontakte identifizieren. Sie werden darin unterstützt, Klarheit über die Qualität der Beziehungen zu gewinnen sowie Befürworter und Opponenten zu erkennen. Durch die balancierte Ausrichtung Ihres Führungseinflusses werden sich gezielte Maßnahmen für die aktive Gestaltung Ihres Netzwerkes eröffnen.

Format „FührungsKRAFT tanken“

Führung beginnt bei sich selbst. Wer andere führen will, muss sich zuerst einmal selbst führen können. Dazu gehört nicht nur, dass man sich selbst kennt und um seine Stärken, Schwächen, Werte und Glaubenssätze weiß. Wer darüber hinaus gut auf sich achtet und für sich selbst sorgt, entwickelt die notwendige Kraft, um energievoll Führung leisten zu können.

Dieses Aufstellungsformat führt Sie durch die vier wichtigsten Bereiche für eine ausgeglichene Lebensführung. Sie erleben Ihre persönliche Work-Life-Balance und erfahren, wo Sie für sich Energiequellen erschließen können. Mit der Erforschung Ihrer Lebensbereiche ergeben sich Möglichkeiten, wie Sie Ausgewogenheit und Stärkung für künftige Herausforderungen erreichen können.

Ablauf eines Aufstellungs-Coachings

Eine Aufstellung ist jeweils in ein Coaching eingebettet. Direkt nach der Aufstellungsarbeit reflektieren wir in einem gemeinsamen Transfer-Gespräch Ihre Erkenntnisse und erarbeiten Ihre konkreten Veränderungsschritte.

Vorteile auf einen Blick

Als Ergänzung zum Coaching bieten Aufstellungen klare Vorteile:

  • ermöglichen einen schnellen und klaren Blick auf ein System.
  • fördern die Selbstwahrnehmung und liefern oft überraschende Erkenntnisse und Ideen.
  • lenken die Aufmerksamkeit gezielt auf die relevante Situation und das konkrete Ziel.
  • zeigen Entwicklungs- und Veränderungspotentiale auf, die unmittelbar getestet und auf ihre Auswirkungen überprüft werden können.

Wir machen’s auch online

Sie sind im HomeOffice? Oder anderswo an den PC gebunden? Kein Problem! Wir bieten unsere Coachings über Skpye & Co an.

TIPP: Individuelle Begleitung von Firmen und Privatpersonen

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei individuellen Themen und Herausforderungen.

Kontaktieren Sie uns einfach: per Mail office(at)runddenker.at oder telefonisch unter +43 1 967 88 92.

JuPee Erfahrungsgruppe

Junge Chefs im Austausch

Leere Kilometer sparen und frische Ideen holen: im aktiven Austausch mit anderen neuen Führungskräften!

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