Dieser Blog richtet sich an alle, die ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten - oder sich bereits im Vorfeld auf den ersten Führungsjob vorbereiten möchten.
Hier finden Sie Meinungen, Erfahrungen, Wissenswertes sowie verschiedene Tipps rund um das Thema Führung. Die Beiträge behandeln nicht nur bekannte und aktuelle Erkenntnisse, sondern bringen auch neue, ungewohnte Sichtweisen auf Organisationen mit ein.
Macht und Autorität gehören zur Führung dazu. Wenn Macht allerdings missbraucht wird, dann wird’s hässlich in Organisationen. Denn dann steht nicht mehr das Wohlbefinden der Organisation an erster Stelle, sondern die persönlichen, narzisstischen Interessen einzelner Personen rücken in den Mittelpunkt.
Führungskräfte sehen sich in ihrer Rolle mit drei Wirkungskreisen konfrontiert: dem Umgang mit sich selbst, die Führung eines Teams bzw. seiner Teammitglieder und das Wirken auf der gesamten Organisationsebene (wir haben darüber in unserem Beitrag "Mit 3 Imperativen zum Erfolg" berichtet).
Viele junge Führungskräfte schenken allerdings dem innerbetrieblichen System wenig Bedeutung. Dabei findet man dort viele Stellhebel, die für die Führungsaufgabe besonders hilfreich sein können. Allerdings lauern auch einige Stolpersteine, die - wenn sie bewusst gemacht werden - vielerorts entkräftet werden können.